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延长法院:“六项举措”降发改  精准施策提质效
  发布时间:2023-10-20 09:06:04 打印 字号: | |

近年来,延长法院聚焦“质效强院、创建一流业绩”奋斗目标,坚守“案件质效是法院工作的生命线”,坚持把发改率作为审判管理的“牛鼻子”,在降低案件发改率、提升审判质效上下功夫充分运用“六项举措”,取得了案件质效提升新成绩、新突破。2023年前三季度,该院一审案件发改率为“0”,成为全省仅有三家法院发改率为0”的法院之一

一是推进专业化审判改革。根据审判团队业务特长和案件特点,组建10个专业审判团队,每个团队主审一类或几类特定案件,倒逼法官对所负责领域的法律知识和案件研究更透彻,真正实现审有所专、审有所长、审有所精,确保裁判尺度的统一,逐步实现审判专业化、法官专家化、管理科学化。发挥专业法官会议的作用,对具有普遍指导意义的类案进行专题讨论,为重大、疑难、复杂案件提供分析咨询意见,并就法律适用问题统一裁判尺度和裁判标准。发挥审判委员会在研究案件、指导审判和总结审判经验方面的作用,解决疑难复杂案件办理中的争议焦点和法律适用等难题,增强集体决策的科学性和针对性。发挥院庭长的审判监督职能,将院庭长审判监督权的运行程序正式嵌入审判权利运行机制之中,切实做到放权不放任、监督不缺位。加强与上级法院沟通协调,及时解决审判实务中遇到的疑难问题,认真学习《延安中院裁判观点》各辑内容,强化对新的裁判观点、典型案例的借鉴、分析,不断提高办案质效。 

二是落实发改案件剖析机制建立发改案件工作台账,坚持通报、月剖析、季总结、年评估制度,对发改案件进行逐案分析,深挖剖析原因,研判整改措施,切实提高案件质量。对于发回重审、改判的案件,召开专题会议认真、逐一进行剖析,查找深层次原因,切实达到剖析一案、教育一片的作用,力求将纠错监督职能从个案扩大到类案、从事后前移到事前,最大限度避免因同样原因发改的案件反复出现。将办案质量计入法官业绩档案,与绩效奖励、晋升晋职挂钩,作为年终考核的重要依据,充分利用业绩档案,激励法官多办案、办好案、办铁案

加大案件判后答疑力度。加大法律知识和诉讼技能的释明力度,力争使当事人能够通过法官的释明,完全、充分、有效地行使诉讼权利,最大限度避免了因当事人错诉或当事人二审时才意识到举证重要性而造成案件被发改推动判后答疑工作规范化、专业化、标准化,明确告知案件当事人裁判结果所依据的法律、法规和政策规定,使其明白诉讼所要承担的风险以及胜败所承载的法理所在,做到既解法结、又解心结,促进矛盾实质性化解,切实提升服判息诉率。

四是做好案件评查工作。利用常规评查、重点评查、专项评查等工作手段,科学评判审判质量,认真查找影响和制约审判工作的薄弱环节,提出有针对性的整改措施,确保同类型案件的法律适用和裁判尺度相统一。不定期对庭审活动进行观摩、督察,针对存在问题及时进行监督提醒和通报问责,倒逼法官提高庭审驾驭能力。不断提高裁判文书的制作质量,探索适用表格式、要素式、令状式裁判文书样式,做到格式规范、文字流畅、表述准确、逻辑清晰、说理透彻。

推行审判质效管理清单。以打造全省“一流”为目标,常态化进行审判质量指标监测,明确了审判目标值、警戒值,用不同颜色直观反映各指标的优劣情况,对异常数据进行“深度体检”,全面公开,做到有统计、有分析、有办法。通过一周一统计的方式对全体法官审判质效进行公示,对优势指标和劣势指标公开进行逐一 “晾晒”,激励法官争先创优意识,指引和督促各团队自觉改进短板,充分发挥“指挥棒”作用,促进审判质效全面提升。

深耕诉源治理工作。构建多元化、立体式纠纷化解体系,先后成立了“解疙瘩”多元化纠纷调处中心、“金融法庭”、“石油法庭”、“苹果法庭”,切实把各类矛盾纠纷化解在萌芽、化解在前端,全面推动诉源治理新实践。持续推行案件繁简分流、快慢分道,组建速裁团队,构建简案快审的速裁程序,诉源治理成效显著。 

下一步,延长法院进一步更新司法理念,聚焦发改率这个“牛鼻子”,多措并举、精准施策,切实提升审执质效,打造审判质效品牌,推动延长法院工作再上新的台阶。

 

责任编辑:薛芝