为进一步建立健全机关工作监督机制，提高机关管理水平和工作效能，建立“规范在平时，督促在平时，考核在平时”的良性工作运行机制，延安中院建立了“部门工作双月汇报”制度。

　　固定汇报时间。每双月最后一周为“双月汇报”固定汇报时间，汇报部门包括院机关各内设机构和群团组织。其中，政治部以组织人事处、宣传教育处、旧址管理培训处为单位进行，无特殊情况不得请假。　

　　明确汇报内容。各部门汇报的主要内容为前两月工作回顾和后两月工作安排，回顾取得的主要业绩、发生的过错及工作中的创新性做法、存在的主要问题；下一步工作的目标及举措。

　　院长重点讲评。部门汇报以座谈会形式进行，由办公室具体负责召集。各部门在每双月25日前将书面工作汇报材料报送主管领导和办公室审查；根据汇报内容，院长对各部门工作的进展情况、全院主要考核指标完成情况进行讲评，提出下步工作指导意见。

　　形成工作台帐。部门工作汇报会结束后，由办公室及时梳理总结会议情况，制作形成双月工作进度通报，下发机关各部门并进入机关工作台帐，作为年度考核重要依据。

　　该制度的建立，有利于部门领导和主管领导及时掌握部门工作和分管工作开展情况，做到心中有数；有利于部门及时查漏补缺，促进工作落实，避免“年初样样工作有布置，年终考核很多工作无落实”现象的发生；有利于部门之间进行横向业绩比较，形成你追我赶、争先创优的工作氛围；有利于及时掌握部门和干警的业绩过错，为年度绩效考核提供准确依据。